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たとえば、同居中のパートナーが朝早くに出かけて、なかなか帰ってこないとき「いつ帰ってくるの？」と尋ねるでしょう。
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1on1（ワンオンワン）とは、上司と部下が一対一で行う面談です。上司と部下の面談には業務の進捗確認や目標設定、人事評価面談などの面談が挙げられますが、1on1はこれらのどれとも異なります。
しかし、うまくいかず、なかなか効果を実感できない担当者の方も多いのではないでしょうか。
“get again”は、主語が特定のもの取り戻すとき、特定の場所に戻るときに使用
(being a program of Participate in in which an 777พีจี individual defensive player guards a person offensive participant)
また、企業や部署によって1on1の目的は異なりますが、実は多くの職場や管理職が常に個別のコミュニケーションを取っています。そのため、1on1の実施を管理するのではなく、一定のレベルで現場に責任を委譲しないと、うまくいかない場合があります。
“come right here” という表現がありますが、「こっちに来て」と誰かが話し手の方に来てほしいときに使われる言い方。
その他にも1on1ミーティングの実施頻度が低いことや、「部下のための時間」との認識が薄いため、上司が自分の話ばかりしてしまい部下の心理的安全性を確保できず、有意義なミーティングが行えていないことも考えられるでしょう。
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かんたんに言えば”get back”は取り戻す・戻る、”go back”はある場所や時点に戻る、そして”return”は話し手のところに戻る、あるいは再び良い状態になるといったニュアンスで使われます。
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